miércoles, 30 de enero de 2019

Libro: Sex Code

Mario Luna

Autoayuda y Superación

EL MANUAL PRÁCTICO DE LOS MAESTROS DE LA SEDUCCION

Todas las mujeres saben lo que quieren los hombres y ellos lo tienen muy claro, pero muy pocos lo consiguen. Éste es el mejor, el más completo y único manual de seducción publicado en español.

Las estrategias, los métodos probados, las técnicas listas para sacar y usar: rutinas de valor, de romance, de cierre...

Sex Code es una guía minuciosa y práctica que enseña paso a paso cómo seducir a cualquier mujer.

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Libro: Érase Una Vez

Rama: ADMINISTRACIÓN

Administración/Wikipedia

En un mundo donde las necesidades del cliente son cada vez más sofisticadas, la innovación se está convirtiendo en una cuestión fundamental para el crecimiento y la prosperidad a nivel corporativo, a la vez que se reconoce como una fuente de vitalidad y ventaja competitiva. Pero, ¿qué queremos decir con la palabra innovación y qué deben hacer las empresas para apalancarla, con la finalidad de dar apoyo a sus objetivos de crecimiento redituable a corto y a largo plazos.

Esta sección trata de responder tales preguntas ofreciendo, primero, un entendimiento general de la innovación y la creatividad, y examinando después cómo se utiliza la innovación de manera estratégica. Esto va seguido de un análisis de las características de una cultura organizacional innovadora y de la importancia del capital humano en una cultura de este tipo.

Varios - Gestion E Innovacion En Las Ciencias Administrativas Y Contables####

La Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, máxima casa de estudios en el Estado de Michoacán, se distingue por su contribución en esta era del conocimiento, a pesar de sus distintos problemas estructurales, pues su comunidad científica tiene un muy merecido reconocimiento nacional e internacional. La Facultad de Contaduría y Ciencias Administrativas, trata de ser parte de esa importante contribución, aportando el esfuerzo de sus académicos investigadores en las áreas contables y administrativas en la generación de nuevos conocimientos o llenando el vació de conocimiento que existe en sus disciplinas y congregando a la comunidad académica en su campus universitario en la ciudad de Morelia, Michoacán, la antigua Valladolid, el jardín de la Nueva España, para el intercambio provechosos de experiencias. Este compendio, es el resultado de los trabajos aceptados y presentados en el 3er. Congreso Internacional de Contaduría, Administración e Informática Administrativa realizado en los últimos días del mes de noviembre del año de 2012, que recibió en el Centro de Información, Arte y Cultura de la Casa de Hidalgo 253 ponencias, en sus nueve áreas temáticas y la culminación del esfuerzo del 3er. Congreso Internacional, que al igual que en los anteriores a podido concluir con este mismo resultado.

García Colin Juan - Contabilidad De Costos

Nuestro país, al igual que el resto del mundo, experimenta día a día cambios sorprendentes en los ámbitos financiero, económico, político, social y ecológico, entre otros, que afectan en gran medida a los individuos y, en consecuencia, a las empresas. Para enfrentar estos cambios, los directores de empresas deben considerar como uno de los factores clave del éxito el desarrollo de sistemas de información confiables, oportunos y relevantes. La contabilidad de costos es un sistema de información que sirve de apoyo a la dirección, principalmente en las funciones de planeación y control de sus operaciones. En un mercado competitivo, los costos son la única variable que la empresa tiene bajo su control, si se toma en cuenta que la variable precio no puede ser controlada y que ésta es la que afecta de manera directa al volumen. Cuanto más alto sea el precio de un producto o servicio ofrecido, menor será la cantidad adquirida y, por el contrario, cuanto más bajo sea el precio, mayor será la cantidad que los consumidores estarán dispuestos a comprar. Por lo tanto, las empresas que dirijan sus esfuerzos hacia la variable costos y obtengan información confiable, oportuna y relevante sobre los mismos, estarán en posibilidad de competir y enfrentar los cambios actuales.

Varios - Presupuestos Planificacóon Y Control

Una de las principales aportaciones del reconocido texto ‘Presupuestos: planificación y control‘ es la profundidad con la cual aborda todos los temas relativos a esta vital herramienta administrativa. Los cambios que han ocurrido en el mundo de los negocios han provocado que los libros de texto sean más concretos y cercanos a la práctica profesional. Por esta razón, se ha revisado completamente el libro para adaptarlo a los tiempos actuales. Esta edición se incluyen apéndices de temas como justo a tiempo, costeo basado en actividades y método indirecto del flujo de efectivo, así como el papel que juegan los presupuestos dentro de la administración estratégica y los objetivos y el presupuesto flexible dentro de este contexto.

#### Chiavenato Idalberto - Gestión Del Talento Humano

El objetivo central de este libro es presentar las nuevas características y el nuevo perfil de este gratificante campo de actividad. La administración de las personas ha llevado a que las organizaciones exitosas alcancen la excelencia y ha aportado el capital intelectual que representa, más que cualquier otra cosa, la importancia del factor humano en plena era de la información.

Johnston Mark W Y Marshall Greg W - Administración De Ventas

Esta novena edición mantiene la tradición de las anteriores, pues incorpora lo último en investigaciones y prácticas de la administración a un instrumento de aprendizaje amplio pero fácil de leer. Observará abundantes cambios, en particular respecto a la cantidad y formato de los ejercicios de aprendizaje, orientados a su aplicación y pensados para los estudiantes. Esta edición integra herramientas nuevas e innovadoras y lo más reciente de la teoría y práctica de la administración de ventas. Al mismo tiempo, se tuvo gran cuidado en conservar los excelentes marcos y principios de la primera a la séptima ediciones. En resumen, se aprovechó lo mejor de las ediciones previas y se añadieron herramientas pertinentes y prácticas para los estudiantes, así como una teoría y práctica actualizadas de la administración de ventas, para crear esta novena edición de Administración de ventas. Aún sin competidores, Administración de ventas es todavía el libro de texto definitivo en su campo. Sin desvirtuar la tradición de excelencia que iniciaron Gil Churchill, Neil Ford y Orv Walker, en esta novena edición Mark Johnston y Greg Marshall se reúnen para mantener la calidad e integridad de las ediciones previas sin dejar de explorar nuevos horizontes.

Lobato Francisco - Administración Gestión Y Comercialización En La Pequeña Empresa

Las necesidades de los individuos de una sociedad desarrollada no pueden ser cubiertas de forma individual por cada uno de ellos, por tanto han de organizarse para buscar la satisfacción de esas necesidades (alimentación, vivienda, vestido, formación, ocio, etc.) de la mejor forma posible. Las unidades de producción de bienes con las que los individuos cubren sus necesidades se denominan empresas y nacen de la conjunción de tres elementos fundamentales: • La idea. Cómo cubrir ciertas necesidades de los individuos para que todas las partes obtengan beneficio, es decir, descubrir una oportunidad de negocio. • El emprendedor. Persona o grupo de personas con las capacidades adecuadas para poner en marcha una organización que sea capaz de desarrollar la idea que significa una oportunidad de negocio. • Los recursos. Personas y medios materiales que es preciso organizar para conseguir hacer rentable el desarrollo de la idea.

Murcia Cabra Hector H - Creatividad E Innovacion Para El Desarrollo Empresarial

Se elabora este libro con base en experiencias docentes, investigativas y de proyección social desarrolladas sobre la aplicación de conceptos, técnicas y metodologías de creatividad e innovación en procesos de creación y fortalecimiento de empresas en diversos sectores de la economía. Luego de llevar a cabo más de quince cursos sobre el tema y compartir conocimientos en más de cuatrocientas horas de actividades de capacitación con cerca de doscientas personas con formación a nivel postgradual, principalmente, se ha comprobado el interés que existe por comprender y poner en práctica criterios creativos e innovadores tanto en la formación académica como en la cristalización de iniciativas de mejoramiento empresarial que acompañan las vidas de estos participantes en los procesos de enseñanza y aprendizaje. Se parte inicialmente de un planteamiento sobre la necesidad de diferenciar los conceptos de creación y fortalecimiento de empresas, que comúnmente se usan en forma conjunta, sin distinguir los diferentes ámbitos de su acción. En el caso de la presente obra se caracteriza el campo de la creación de empresas como el referente a la gestación de sueños empresariales factibles de llevarse a ideas y proyectos, y el del fortalecimiento empresarial identificándolo como el mejoramiento de organizaciones y empresas existentes.

Heizer Jay Y Render Barry - Principios De Administracion De Operaciones (7ed)

Las operaciones son consideradas como una de las áreas más destacadas de la administración, y su efecto sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios es determinante para el éxito de cualquier empresa. Este libro ofrece una visión vanguardista de la administración de operaciones con un enfoque idisciplinario y en un formato práctico y dinámico.

Brealey Myers Marcus Mateos - Finanzas Corporativas

Autores:Franklin Allen, Stewart C. Myers y Richard A. Brealey. Principios de finanzas corporativas continúa su legado de excelencia y marca el estándar al que otros aspiran. Brealey, Myers y Allen enseñan al lector a utilizar la teoría para resolver problemas, al mostrarles cómo y por qué actúan las compañías y la administración. De esta forma comprensiva y moderna, los autores presentan el material con detalle y sentido común. Novedades y actualizaciones de la novena edición: Se implementaron cambios en la organización para una cobertura ágil y clara, los cuales son explicados en el prefacio. Se ampliaron y actualizaron temas como: mercados eficientes, comportamiento financiero, límites de arbitraje, manejo de inventarios, entre otros, para ofrecer los temas más actuales. Se modificaron los ejemplos y los problemas a fin de proveer aplicaciones actualizadas de los conceptos del libro en situaciones de la vida cotidiana y la industria. Este libro describe la teoría y la práctica de las finanzas corporativas. No hace falta que expliquemos por qué un administrador financiero necesita dominar los aspectos prácticos de su trabajo, pero sí debemos enfatizar por qué un administrador realista debe tomarse la molesta de aprender la teoría. Los administradores aprenden a lidiar con los problemas de rutina a través de la experiencia. Pero los mejores también son capaces de responder al cambio. Para hacer esto, usted no sólo necesita reglas básicas probadas a lo largo del tiempo, sino que debe entender por qué otras compañías y mercados financieros se comportan como lo hacen. En otras palabras, usted necesita una teoría de las finanzas.

Martin Ignasi - Reflexiones De Un Líder Coach

Qué necesitas para ser un líder en el siglo XXI Este libro es una recopilación de las entradas en el Blog Liderazgo y Coaching del autor en las que comparte con sus lectores aquellas reflexiones, citas, artículos y libros que le han suscitado más interés. Un Líder-coach hace de guía a través de un proceso de descubrimiento de posibles paradigmas que pueden limitarte y te invita a crear nuevas formas de ver, escuchar y sentir el mundo que te rodea. El Líder-coach presenta al colaborador solamente el ‘qué‘ y le deja que el mismo desarrolle el ‘cómo‘. El Líder-coach es el líder del siglo XXI.

Ortega Castro Alfonso - Planeación Financiera Estratégica

Aplicar coherentemente el proceso de planeación es el punto de partida de la actividad administrativa, sin embargo, esto aún no ha sido verdaderamente valorado en nuestro entorno por los responsables de determinar el futuro de las organizaciones, debido probablemente a que las operaciones diarias absorben todo su tiempo sin permitirles organizar su planeación. No obstante, debe señalarse la importancia de establecer anticipadamente los alcances del negocio. Por estas razones la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica elegir las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran medida de una adecuada planeación, los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos con antelación.

Wyatt Stuart - Las Leyes Secretas De Los Directivos####

«Existe un proverbio inglés según el cual no existen los malos alumnos, sino los malos profesores. Estoy convencido de que eso también sirve para las empresas. No existen malos empleados, sino malos jefes.» Dr. T.S. Lin, 1918-2006, CEO durante treinta años de Tatung Company «En este libro se identifican 40 leyes de la dirección de empresas, verdades esenciales sobre el arte de dirigir a las personas. Cada una de ellas presenta una dificultad común o inevitable a la que deben enfrentarse los directivos. Si dicha dificultad no la reconocemos y le ponemos solución, ello dará lugar a uno o más problemas, entre otros que se reduzca la productividad, que surjan discordias entre los miembros del grupo y que la vida del jefe en el trabajo se vuelva sumamente desagradable. Si me permite que sea un poco caradura y le recuerde lo que ya resulta obvio, lo que mejora el rendimiento no es leer este libro, sino lo que se hace a continuación.» Stuart Wyatt

Frontera Damian - El Arte De Dirigir Empresas

SUBTÍTULO: El estímulo incesante Este libro recoge con detalle situaciones, problemas, decisiones y actuaciones empresariales y de gestión, que nos harán reflexionar acerca de los principios, criterios y reglas del mundo de los negocios. Describe de forma amena la trepidante, y a veces casi increíble, aventura profesional como directivo y empresario de Damián Frontera, que como ejecutivo de alta dirección, ha vivido un periplo empresarial apasionante. Pero esta historia presenta una singularidad: la de desarrollarse casi en su totalidad en la misma empresa, durante más de 34 años, con constantes cambios de propietarios, de estrategias, de estructuras y de procesos de negocio. Lo que comenzó como una empresa familiar (Grupo Anselmo Gil) y que perteneció más tarde a inacionales norteamericanas (Oscar Mayer, General Foods y Philip Morris), y alemanas, hasta ser adquirida finalmente por Campofrío, resultó para el autor toda una academia de arte: el arte de dirigir empresas.

Alcaraz Rodriguez Rafael - El Emprendedor De Exito

Séneca mencionó en alguna ocasión que -ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar-. Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que le coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos. También es un medio para concretar ideas, es una forma de ponerlas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor. El plan de negocios es, en forma general: Una serie de pasos para la concepción y el desarrollo de un proyecto. Un sistema de planeación para alcanzar metas determinadas. Una recolección organizada de información para facilitar la toma de decisiones. Una guía específica para canalizar eficientemente los recursos disponibles. El desarrollo de un plan de negocios permite obtener diversos beneficios, ya que: Es una carta de presentación ante posibles fuentes de financiamiento. Minimiza la incertidumbre natural en un proyecto y, por ende, reduce el riesgo y la probabilidad de errores. Permite obtener la información necesaria que garantice una toma de decisiones ágil, correcta y fundamentada. Facilita la determinación de la factibilidad de marketing, técnica y económica del proyecto. El plan de negocios es la concreción de las ideas de un emprendedor, ya que marca las etapas de desarrollo de un plan de empresa (existe una línea muy débil entre el pensamiento y la acción, entre los sueños y las realidades, entre las intenciones y los hechos, el plan de negocios permite cruzar esa línea). También es la guía básica que nos lleva a -aterrizar las ideas- y a contestar las preguntas que conlleva todo proceso de creación para convertirla en una propuesta de valor con características suficientes para volverse un excelente proyecto. Por otra parte, el plan de negocios también es una gran ayuda como elemento de medición, sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, para tomar las medidas correctivas. El primer paso para desarrollar el proyecto es ordenar estructuradamente toda la información rela¬tiva a él, enfatizando en las áreas de oportunidad y en las ventajas competitivas que garanticen su éxito. Pero, ¿por qué escribir un plan de negocios? Según Welsh y White, porque: Los emprendedores exitosos se comprometen con él. Los inversionistas lo requieren. Los banqueros lo desean. Los especialistas lo sugieren. Los proveedores y clientes lo admiran. Los administradores lo necesitan. Los consultores lo recomiendan. La razón lo exige.

Amat Salas Oriol - Contabilidad Y Finanzas Para Dummies

Tanto si quieres entrar en el departamento de contabilidad de una empresa, como si vas a montar tu propio negocio, e incluso si estudias la asignatura de Contabilidad y Finanzas, este libro constituye una estupenda introducción a esta disciplina. Olvídate de esa frustrante sensación de no entender lo que te explican, porque Oriol Amat y la colección para Dummies forman un gran tándem, y te ofrecen un libro ameno, muy fácil de seguir y comprender, destacando los conceptos clave, avanzando con paso firme para que nunca más te sientas perdido ante una cuenta de resultados.

Love John F - Mcdonalds - La Empresa Que Cambió La Forma De Hacer Negocios En El Mundo

‘McDONALD‘S La empresa que cambió la forma de hacer negocios en el mundo‘ es una fenomenal historia de éxito en los negocios, que nunca había sido contada. Aquí aparecen las personas y las estrategias, la innovación y la brillantez que convirtieron un simple puesto de ventas de hamburguesas en una corporación de miles de millones de dólares que ha llegado a influenciar a la propia cultura de los Estados Unidos. El siete por ciento de los trabajadores norteamericanos - uno de cada quince - obtuvo su primer trabajo en McDonald‘s. Los sandwiches McD.L.T., Filete de Pescado, Big Mac y Egg McMuffin, todos fueron creados por concesionarios de la compañía. Debido al éxito del plato Chicken McNuggets, McDonald‘s es la segunda mayor empresa de ventas al por menor en los Estados Unidos. El noventa y seis por ciento de los consumidores norteamericanos comieron en McDonald‘s el año pasado, y la empresa atiende diariamente al siete por ciento de la población de los Estados Unidos. El cinco por ciento de la totalidad de la Coca-Cola que se vende en el mundo la expende McDonald‘s. Si McDonald‘s fuera un país, ocuparía el sexto lugar entre las naciones que más Coca-Cola consumen. Una acción de McDonald‘s valía hace veinte años US $ 22.50, y actualmente vale US $4 000. McDonald‘s es el mayor propietario minorista de bienes raíces en el mundo. 1948: Dick y Mac McDonald venden la hamburguesa No. 1 en San Bernardino California. McDONALD‘S: La empresa que cambió la forma de hacer negocios en el mundo. A McDonaW‘s no la maneja ni un hombre solo ni un comité ejecutivo. Ni siquiera es una sola compañía, sino más bien una federación de centenares de empresarios independientes - concesionarios, proveedores y gerentes - unidos por una compleja red de sociedades y de creatividad. Esos empresarios son McDonald‘s, y su historia - no publicada hasta ahora - es un drama humano, un caso digno de estudio como ejemplo de un sistema moderno de concesiones que florece con una magnitud sin precedentes. Ha corrido el cuento de que McDonald‘s fue obra exclusiva de Ray Kroc. La verdad es que Kroc no inventó las comidas rápidas, ni fue el que descubrió a los hermanos McDonalds (que fueron los inventores). Tampoco era un genio de los nuevos productos o de la publicidad. Pocos comprenden su verdadero talento: su habilidad para motivar a centenares de empresarios y aprovechar su gran poder. Imponiéndoles rígidas normas de calidad, servicio y aseo a sus concesionarios y sus proveedores, revolucionó la industria de servicio de comidas en los Estados Unidos, pero también dándoles a los concesionarios mucha libertad en materia de mercadeo, conservó la vitalidad de McDonald‘s y al mismo tiempo creó un modelo de concesión que hoy imitan muchas otras cadenas. De este sistema salieron muchas innovaciones de mercadeo, como Big Mac, Egg McMuffin, el emparedado McD.L.T., Ronald McDonald - ninguna de ellas debida a la iniciativa de los ejecutivos de mercadeo, todas fueron inventadas por los mismos concesionarios.

Martinez David - Zara - Visión Y Estrategia De Amancio Ortega

El espectacular crecimiento de Zara es el fenómeno empresarial más destacado de la historia reciente de nuestro país. Nacida en un momento de clara decadencia de la industria textil, Zara se basa en un modelo negocio que se ha demostrado imbatible, y que constituye un caso único, estudiado y admirado en todo el mundo. Su vertiginosa expansión y su éxito están inseparablemente ligados a la figura de su fundador, Amancio Ortega, y a su visión única del cliente y del negocio. David Martinez analiza cuáles son los principios y estrategias que a lo largo de las diferentes etapas de consolidación y crecimiento de la compañía han inspirado a Amancio Ortega a tomar las decisiones claves en cada momento y que constituyen la base de esta inacional. Desde la gestión de las tiendas hasta el sistema de diseño y aprovisionamiento de Inditex, el libro recorre todos los aspectos de una brillante trayectoria que está estrechamente vinculada a la biografía y la personalidad excepcionales de su fundador, y a su forma de entender a los clientes y de gestionar su empresa.

Tassara Garcia Juan - Creacion De Una Empresa Inmobiliaria Y De Construcción Civil

El presente trabajo de tesis tiene por objeto mostrar el procedimiento de creaciónde una empresa inmobiliaria y de construcción civil, así como el desarrollo de su primerproyecto.El primer capítulo consiste en un análisis de los distintos tipos de sociedades, detal manera que a partir de este se logre llegar finalmente al tipo de sociedad que conviene para la realización de este y demás proyectos que tiene visionado la empresa. El segundo capítulo se muestra el estudio de mercado de oferta y demanda que seefectuó para focalizar el proyecto, asimismo sirvió también para determinar el productoque se iba ofrecer según los resultados obtenidos. En el tercer capítulo se describen las distintas fases que tuvo el proyecto como sonel análisis de factibilidad, donde se muestran los flujos de caja de tres proyectos evaluados y el por qué se decidió por uno de ellos, seguidamente siguen las fases deproceso de compra de terreno, diseño esquemático, promoción y publicidad, desarrollodel diseño, permisos, planificación, contratación, construcción, control y cierre, con loscuales se explica el grueso del proyecto del que es tema la presente tesis. Finalmente en el cuarto capítulo se muestran las conclusiones y recomendaciones,de la parte inmobiliaria y de la parte constructiva del proyecto.

Hudson Juan Pablo - Acá No Acá No Me Manda Nadie

ACÁ NO, ACÁ NO ME MANDA NADIE... ni el Estado, ni Obeid, ni Lifchitz, ni Binner, ni Reutemann. Esto es una autogestión total. Me mandan las reglas del mercado, pero nadie me manda en la fábrica, porque el Estado mañana no puede decirme ‘ustedes tienen que producir tal cosa o tal otra‘, entonces, es así, a mi nadie me manda. La escritura de este libro nunca destierra cierto estado de búsqueda, cierta conciencia de provisoriedad. No se dejan de lado las incomodidades. Y, en ese movimiento, también elude el encasillamiento: ni tono militante ni académico, ni periodístico ni novelístico, no es solo crónica ni tampoco puras notas de campo. Se trata de un recopilatorio de empresas recuperadas por obreros en Argentina entre 2000 y 2010.

Guajardo Cantu Gerardo - Contabilidad Para No Contadores

Texto para comprender los diferentes términos contables facilmente.

Varas Contreras Humberto - Fundamentos De Contabilidad De Costos

Marco teórico de la contabilidad de costos • Materiales directos control, contabilización y análisis particular • Mano de obra control, contabilización y análisis particular • Costos indirectos de fabricación control, contabilización y análisis particular • Sistema de costos por órdenes específicas de fabricación • Sistema de costos por procesos • Costos conjuntos coproductos, subproductos, desechos y desperdicios.

Varios - Gestión De Almacen Y Control De Stocks

En este libro encontraras: Técnicas de almacenaje Introducción. La Cadena de Suministro La Función de Aprovisionamiento La Gestión de Compras La Función dealmacenaje Conclusiones Ejercicio de evaluación UNIDAD DIDÁCTICA 2: Técnicas de Gestión de Stock 2.1 Introducción 2.2 Gestión de Sotck 2.3 Factores que afectan al Punto de Reposición. Tipos de Aprovisionamiento Pedidos y Expediciones El Servicio alCliente La Lógica Inversa Conclusiones Ejercicio de evaluación

Velasco Olave Isaías - Banca E Instituciones Financieras - Formación Del Asesor Comercial

El sistema financiero colombiano, cuenta con aproximadamente dos siglos de existencia y siempre ha contribuido al desarrollo de los diferentes sectores económicos y sociales de nuestro paìs. En la actualidad viene experimentando significativas modificaciones que le imponen grandes retos en su productividad, la necesidad de una intermediación mas eficiente y menos costosa, una constante renovación de la tecnología utilizada, modificaciones en los sistemas de pagos, una mejor y oportuna respuestas a las mayores exigencias de los clientes, factores que conforman un ambiente exigente frente a las capacidades personales y técnicas de los empleados del sector. En este contexto, resulta de mayor relevancia todos los esfuerzos gubernamentales y privados, tendientes a favorecer la adecuada formación y profesionalización del recurso humano en el sector financiero,circunstancias que exigen una mayor y profunda investigación de la normatividad, productos y servicios ofrecidos , mecanismos utilizados en el manejo de las transacciones, a fin de contribuir al proceso de transformción del sector y del país, ajustándolo a los nuevos requerimientos de la globalización. El presente documento contiene una investigación sobre todos y cada uno de los temas que un funcionario del sector debe conocer fortaleciendo la profesionalización de su formación orientandolo al fortalecimiento de valores y actitudes y un comportamiento diferente , esto implica cambiar el contrato de -hacer- por el de -contribuir- Igualmente registra las experiencias obtenidas por el autor en su desempeño como funcionario del sector durante 30 años, la recopilación de material de seminarios y diferentes cursos de formación, editoriales y columnas de prensa y la acumulación de sus resultados en el quehacer docente. El documento està orientado a la formaciòn del talento humano que aspira a formar parte de las instituciones financieras, por lo que no se debe utilizar con fines comerciales ni econòmicos. Confío en que el lector encuentre en este documento respuesta a sus inquitudes en los procesos de formación y lo convierta en un elemento de permanente consulta e investigación.

Ohmae Kenichi - La Mente Del Estratega

El objetivo del libro es proporcionar una serie de indicaciones e ideas que puedan ayudar a desarrollar la mente creativa del estratega, de manera que las ideas de negocios que alcanzan el éxito no provienen exclusivamente de un análisis riguroso, sino de la innovación. En suma, de las nuevas ideas.

Velásquez Manuel G - Ética En Los Negocios - Conceptos Y Casos

Ética en los negocios: Conceptos y casos es un libro popular y de amplio uso. Pero en tanto que las empresas del mundo con¬tinúen con la globalización a una tasa cada vez más acele¬rada, la tecnología se siga desarrollando a gran velocidad y los escándalos en los negocios continúen proliferando, pa¬rece aún más esencial revisar este libro para incorporar los análisis de los nuevos aspectos éticos a los que nos enfren¬tamos por este fenómeno. Para investigar estos aspectos y facilitar su estudio, esta edición introduce varias adiciones pedagógicas nuevas e interesantes que incluyen: Dieciséis casos de fin de capítulo, nuevos o revisados Diecisiete casos cortos completamente nuevos, titu¬lados -Al margen-, en el cuerpo de los capítulos Ocho casos cortos ilustrados Un CD-ROM de ABC News con vídeos de ocho casos de final de capítulo que acompañan al libro Gráficas, fotografías y otros materiales visuales agregados Preguntas para análisis al principio de cada capítulo Definiciones de términos clave en los márgenes y el glosario Resúmenes al margen de las ideas básicas analizadas en el libro Análisis actualizados de la globalización, la tecnolo¬gía y los escándalos recientes en los negocios Recursos en Internet al final de cada capítulo Aunque esta nueva edición actualiza los contenidos de su predecesora, conserva tanto la organización básica como el marco conceptual de las versiones anteriores. Las metas principales del texto son las mismas que en las ediciones anteriores. Son: 1. introducirlo a usted a los conceptos éticos relevantes para resolver aspectos mora¬les en los negocios, 2. impartir las habilidades de razona¬miento y análisis para aplicar los conceptos éticos en las decisiones de negocios, 3. identificar los aspectos morales involucrados en la administración de áreas problema es¬pecíficas en los negocios, 4. proporcionar una compren¬sión de los entornos social, tecnológico y natural dentro de los cuales surgen los asuntos morales en los negocios, y 5. proporcionar casos de estudio de dilemas morales actuales que enfrentan los negocios. Aun cuando el autor de un texto acerca de la ética en los negocios no necesita disculparse por escribir sobre este tema, sí debe a los lectores una indicación de las su¬posiciones normativas que fundamentan lo que escribe. Con la esperanza de cumplir al menos en parte con esta deuda y a fin de delinear la estructura de este libro, des¬cribiré sus partes principales y algunas suposiciones im¬portantes. El libro está organizado en cuatro partes, cada una con dos capítulos. La parte uno proporciona una introduc¬ción a la teoría ética básica. Una perspectiva fundamental desarrollada aquí es el punto de vista de que el compor¬tamiento ético es la mejor estrategia de negocios a largo plazo para una compañía. Con esto no quiero decir que el comportamiento ético no es costoso. Tampoco significa que el comportamiento ético siempre se recompensa o que el comportamiento no ético siempre se castiga. Es obvio, de hecho, que el comportamiento no ético algunas veces da recompensas y que el comportamiento ético puede im¬poner a la compañía pérdidas serias. Cuando afirmo que el comportamiento ético es la mejor estrategia de nego¬cios a la larga, quiero decir, meramente, que en el largo plazo, y en su mayor parte, el comportamiento ético puede dar a una compañía una ventaja competitiva importante sobre las compañías no éticas. Presento y doy argumen¬tos de esto en el capítulo 1, donde también indico cómo llegamos a aceptar los estándares éticos y la forma en que esos estándares se pueden incorporar en nuestros procesos de razonamiento moral. El capítulo 2 analiza de manera crítica cuatro tipos de principios morales: los principios utilitarios, los principios basados en los derechos morales, los principios de justicia y los de la ética del cuidado. Estos cuatro tipos de principios morales, se afirma, proporcio¬nan un marco de referencia para resolver casi todo tipo de dilemas y aspectos éticos. Además, el capítulo 2 analiza la teoría de la virtud como alternativa a un enfoque basado en principios. Una vez definidos la naturaleza y el significado de los estándares éticos y habiendo identificado los cuatro crite¬rios básicos para resolver los aspectos morales en los nego¬cios, aplico la teoría resultante como apoyo para asuntos morales específicos. Así, la parte dos examina la ética de los mercados y precios, la parte tres analiza los aspectos ambientales y de los consumidores, y la parte cuatro ob¬serva aspectos de los empleados. En cada parte hago la suposición de que para aplicar una teoría moral al mundo real debemos tener cierta información (y teoría) acerca de lo que es el mundo en realidad. En consecuencia, cada capítulo en las últimas tres partes dedica varias páginas a la exposición de la información empírica que el tomador de decisiones debe tener si ha de aplicar la moralidad a la realidad. El capítulo de ética en el mercado, por ejemplo, proporciona un análisis neoclásico de la estructura de mer¬cado, el capítulo de discriminación presenta varios indi¬cadores estadísticos e institucionales de discriminación, el capítulo sobre el individuo en la organización se apoya en dos modelos de estructura organizacional.

Fischman David - El Camino Del Lider

Cuentan que un hijo le dijo a su padre que quería ser un líder, y le preguntó cómo podía lograrlo. El padre le respondió que lo primero que tenía que hacer era estar consciente de sus conductas. Que cada vez que sintiera que había hecho daño a una persona, clavara un clavo en la cerca de su casa. El hijo aceptó el reto y empezó a tomar mayor conciencia de sus actos. Siguiendo el consejo de su padre, comenzó a poner clavos con el martillo cada vez que hacía daño, maltrataba a una persona o no la respetaba. Luego de un tiempo el hijo dejó de poner clavos en la cerca, porque ya era consciente de sus actos y trataba bien a las personas. Entonces preguntó a su padre: « ¿y ahora qué hago?» El padre le respondió diciéndoles que porcada acto de bien y servicio que realizase, sacase un clavo de la cerca. El hijo nuevamente aceptó el reto y empezó, poco a poco, a sacar los clavos. Ya estaba despierto, era consciente y además se dedicaba a ayudar a las personas. En poco tiempo logró sacar todos los clavos. Contento, se acercó donde su padre, quizá con un poco de soberbia y le dijo: « ¡he terminado! ¡Logré sacar todos los clavos! Finalmente he aprendido a ser una mejor persona, un líder». Sin embargo, acto seguido lo asaltó una duda: « ¿ahora qué haremos con todos los huecos que dejaron los clavos en la cerca?» El padre le respondió: «no los toques. Están allí para recordarte siempre que en tu camino de apren¬dizaje dejaste una huella de dolor en la gente y que gracias a su entre¬ga, comprensión y colaboración ahora puedes ser la persona que eres». Quise empezar este libro con la historia anterior por tres motivos. El primero, porque El Camino del Líderes un libro donde quiero com¬partir con el lector las huellas que yo dejé en mi camino de aprendiza¬je de liderazgo. Por ello, este libro es un agradecimiento a todos aque¬llos que me ayudaron a crecer y a desarrollarme como persona. Com¬partiendo mis huellas quizá ayude a los lectores a aprender de mis errores y a no dejar tantas huellas en su propio camino. Este libro está lleno de historias ancestrales de China, Japón, África y de la India. Historias que no sólo sirven para explicar el liderazgo, sino que pueden ser usadas para transmitir sabiduría a la familia y a las personas queridas.

El liderazgo personal se logra cuando la persona emprende el camino trabajando su autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capa¬cidad de aprender. El liderazgo interpersonal se logra posteriormente, cuando la persona domina la comunicación, aprende a dirigir a otros y a entregarles el poder, a trabajar en equipo y a servir a sus seguidores.

Navarro Peter - Lo Que Saben Los Mejores MBA

En esta obra encontrará los conceptos clave, las herramientas y la experiencia con la que cuentan los programas MBA más destacados y prestigiosos, como el de Kellogg School, Wharton School, Stanford y la University of Southern California (USC). Con la contribución de los más renombrados profesores de estos centros, cada capítulo permite al lector adentrarse en #las aulas# y asimilar las principales cuestiones que se tratan en los MBA. - Esta obra ofrece los conceptos clave, herramientas y conocimientos que hasta el momento sólo se podían adquirir cursando un programa MBA. - Recomendado para todo aquél que desee cursar, esté cursando un programa MBA, o ya lo tiene pero desea actualizar su formación. - En esta obra se encuentran grandes ideas y propuestas de las mejores escuelas de negocios del mundo.

Sánchez Fuentes Francisco - Formación De Líderes Vol 1 - Desarrollo Integral De La Persona

Desarrollo y Formación de Líderes, Desarrollo Integral de la Persona es un libro que explora la estructura íntima de la persona para mejorar su ser, catapulta indispensable para ofrecer buenos frutos en el hacer. Presenta una visión global del liderazgo basado más en la riqueza interior de la persona que en el desempeño del puesto o función. A fin de cuentas, la valía personal es lo que sustenta el liderazgo permanente. Lo demás es circunstancial y pasajero, vano y poco perdurable. Ofrece todo un itinerario para formadores y para líderes en semilla. Debería ser el libro de cabecera de todo dirigente. Su lectura, estamos seguros, no dejará igual al lector, pues cada capítulo lo compromete a transformarse.

Sánchez Fuentes Francisco - Formación De Líderes Vol 2 - Habilidades Y Competencias Directivas

Formación de líderes, habilidades y competencias directivas es la continuación natural de la primera parte de este trabajo: desarrollo integral de la persona, y su objetivo sigue siendo proponer un itinerario formativo integral, en este caso del perfil profesional y ejecutivo de los líderes. ?las ideas han regido el mundo. ¡siempre! y los líderes son quienes las han propuesto o ejecutado. los demás, simplemente se han dedicado a seguirlas o? seguirlos. líderes y seguidores: en estos dos bandos se podría dividir la humanidad y su historia.? ?si los líderes y sus ideas son los que han dirigido la batuta en todas las civilizaciones, es lógico pensar que lo seguirán haciendo. resulta estratégico, pues, buscar formarlos de manera íntegra, integrada e integral para que su conducción sea benéfica para la sociedad.?

Puerta Joaquin - El Secreto Para Interpretar Balances De Un Vistazo

¿Quieres conocer el secreto de los grandes expertos para mirar los balances de una empresa y, de un solo vistazo, hacer un diagnóstico acertado de su situación? ¿Tienes idea de todo lo que podrías conseguir siendo capaz de hacerlo?El libro que tienes en tus manos presenta el método para interpretar rápidamente las cuentas de una pyme. El texto avanza desvelando casos de personas que diariamente se dejan la piel para sacar su negocio adelante. Verás cómo sus historias no pasan en vano, dejan huellas y quedan marcadas en los balances de sus empresas, sólo hay que aprender a leerlas.Estás a punto de descubrir uno de los secretos mejor guardados de los expertos en finanzas. No esperes un solo minuto más y comienza a impresionar a tu jefe, a convencer a tu socios o al banco, a medir los riesgos de la empresa o a destapar las trampas del beneficio y, todo ello, ¡de un solo vistazo! «Por fin he logrado entender algo que me resultaba muy complicado y ¡vaya si lo he logrado!, ahora tengo la confianza necesaria para tomar decisiones con un criterio claro».Inmaculada Sánchez-Ballesteros, Consejera delegada de hotel Bahía de Vigo, S.A.«Nunca pude imaginar que los balances pudieran hablar. Sólo hay que aprender a escucharlos y te contarán historias increíblemente útiles para ayudarte en el día a día de tu empresa».Iván Gómez Rodríguez, arquitecto técnico, Director General de SABIMAD, Proyectos y Obras, S.L.

Lopez Martinez Francisco - La Cuenta De Resultados El libro trata de reivindicar la Cuenta de Resultados, la cuenta de pérdidas y ganancias, expresada de forma marginal, como un inmejorable instrumento de gestión, cuando está bien presentada y responde a una lógica de negocio. La Cuenta de Resultados puede mostrarles a los empresarios cuál es el margen que obtienen realmente y cuál es el punto de equilibrio de su negocio. Puede darles valiosas pistas para entender cómo mejorar sus beneficios, dónde ganan más y dónde menos, o por qué hay clientes o productos con los que pierden dinero. La Cuenta de Resultados es un arma decisiva, si se sabe utilizarla. El libro es una invitación a usarla, y a usarla bien. Incluye los datos resumidos de los márgenes de beneficio obtenidos por las empresas más conocidas de diversos sectores, y la posibilidad de acceder a una base de datos que irá actualizándolos.

Roca Juanma - Mbas Angeles O Demonios

Durante los años de esplendor florecían las escuelas de negocio. Un MBA era el título imprescindible para lograr un ansiado puesto de dirección y los planes educativos y profesores de las escuelas de negocio establecían cuáles eran las aptitudes, conocimientos y habilidades imprescindibles para cualquier directivo. Vistos los desmanes que se han producido en las finanzas mundiales, cabe ahora preguntarse qué culpa tienen de lo ocurrido. Juanma Roca, reconocido periodista económico, desenmascara en este libro qué se esconde tras un MBA. Cómo nace, qué escuelas son mejores, qué habilidades se requiere para desenvolverse con éxito y que aptitudes fomentan en sus aulas. Un ensayo polémico que va a generar un debate fundamental en esta etapa de cambio y reflexión. Un libro polémico que pone en entredicho a los MBA y a las Escuelas de Negocio en general.

Pardo Alvarez Jose Manuel - Configuracion Y Usos De Un Mapa De Procesos

La gestión por procesos tiene entre sus elementos de desarrollo la creación del mapa de procesos, lo que supone visualizar esquemáticamente todos los procesos desplegados por una organización. Pero un mapa de procesos es algo más que un esquema, ya que puede utilizarse como guía en el desarrollo de iniciativas para mejorar la gestión o como apoyo y consulta, aportando información valiosa a todas las áreas de la organización.Este libro muestra, a través de ejemplos y ejercicios, cómo se puede crear y configurar de manera óptima un mapa de procesos, de modo que se convierta en un referente completo y plenamente desarrollado de la actividad ejecutada, donde la organización pueda verse reflejada e identificada.Asimismo, se explica detalladamente cómo hacer de ellos una herramienta muy útil para el desarrollo de propuestas como por ejemplo, la gestión del riesgo operacional, la integración de sistemas de gestión o la medición de resultados y rendimientos asociados a los procesos y al negocio, que pueden ser considerados como indicadores clave del desempeño (KPI)

Rothbard Murray Newton - Poder Y Mercado

«Instrucciones de uso: Si odia el Estado, lea este libro. Si ama el Estado, ¡¡lea este libro!!». Estudiantes, personas con educación media y académicos... todos pueden sacar provecho de Poder y mercado. Allá donde los apologetas del gobierno ven motivos para la acción del Gobierno, Rothbard pone límites. Demuestra que el Estado no es un sujeto benévolo, que no puede resolver fácilmente los problemas del mundo. El Estado sería, más bien, un aparato imperfecto e inherentemente coactivo. En Poder y mercado no se descuida ningún aspecto de la intervención gubernamental. ¿Mejora la gente cuando el Estado les quita su dinero contra su voluntad? ¿Mejora la gente cuando el Estado gasta su dinero en cosas que no habría comprado? ¿Mejoran las partes cuando se les impide realizar un intercambio que ambas consideran beneficioso? Tras leer a Rothbard, quien se crea capaz de resolver problemas utilizando los medios políticos, se lo pensará dos veces.

Isaacson Walter - Steve Jobs - Lecciones De Liderazgo

El nombre de Steve Jobs es sinónimo de innovación, liderazgo y éxito. Su personalidad arrolladora, su intuición para los negocios y su carisma hicieron de él un gurú de la tecnología, que logró convertir a su empresa, Apple, en la compañía de innovación tecnológica más importante del mundo.Steve Jobs lideró desde la dirección de Apple la revolución de la industria musical y de telefonía. Consiguió una simbiosis poco habitual al crear productos de culto que se han convertido en productos de masas. Millones de personas de todo el mundo han seguido sus presentaciones a través de internet, y han hecho colas durante horas fuera de sus tiendas para ser los primeros en comprar el último dispositivo de Apple. Su experiencia es, y seguirá siendo dentro de cien años, un caso de estudio en las mejores escuelas de negocios.«Las personas que están lo suficientemente locas como para pensar que pueden cambiar el mundo son las que lo cambian.» Anuncio «Piensa diferente» de Apple (1997).

Prieto Llorente Alejandro - Operación Contable En Los Procesos De Negocio

La presente obra es única en su género, ya que si bien en la actualidad se cuenta con numerosos libros de contabilidad básica, ninguno con un enfoque que confluya dos elementos, la estructura teórica -y los numerosos casos prácticos y ejemplos que contribuyen con una mejor comprensión del tema-, y a exposición de los contenidos de una forma accesible para todo público, sin perder de vista el enfoque hacia los negocios. Esta edición tiene como objetivo constituir un Leer más …

Tarzijan Jorge - Organizacion Industrial (2ed)

Piense en una o dos industrias cualesquiera. ¿Cuántas empresas tienen esas industrias? La mayoría habrá pensado en aquellas donde unas pocas empresas concentran una parte muy importante del mercado. Entre las industrias que se caracterizan por estar concentradas en una cantidad importante de países, especialmente en la mayoría de los países latinoamericanos, están la de líneas aéreas, tiendas departamentales, bancaria, de administración de fondos, eléctrica, farmacias, cementera, telecomunicaciones, cervezas, detergentes, productos lácteos, Leer más …

Blank Steve - El Manual Del Emprendedor

Este libro representa un completo manual para orientar al emprendedor, paso a paso, en el proceso de crear e impulsar una empresa y hacerlo con éxito. Con él avanzará con firmeza y seguridad, y alejará sus incertidumbres, miedos y dudas que a menudo asaltan a todo aquel que proyecta lanzar al mercado una nueva empresa. Está estructurado en cuatro partes: la primera, «Cómo empezar», describe la metodología del desarrollo de clientes y establece los catorce principios fundamentales para poner en marcha esta metodología, en la siguiente sección, «El descubrimiento de clientes», formula una serie de hipótesis para asegurar que la comprensión del problema del cliente encaje con la solución propuesta, en «La validación de clientes», se centra en los resultados obtenidos a través de las pruebas sobre un modelo de negocio para examinar si se pueden conseguir suficientes pedidos o usuarios con modelos de negocios repetitivos y escalables, y en la cuarta parte, el «Apéndice A» es una lista de comprobación para realizar un seguimiento del avance en cada etapa del proceso de desarrollo de clientes. La lectura de este manual, quizá el mejor publicado hasta ahora y que se ha convertido en referencia y lectura obligatoria entre los emprendedores de todo el mundo, no se debe realizar de una vez. Debe considerarse como un soporte al que recurrir en cualquier momento de vacilación, de modo que acompañe al emprendedor durante todo el proceso de desarrollo, consolidación y expansión de una empresa.

Varios - Lo Que Se Aprende En Los Mejores Mba Del Mundo

El saber de las mejores escuelas de negocios al alcance de cualquieraEste tercer volumen de la colección Lo que se aprende en los mejores MBA del mundo, con material totalmente novedoso y adaptada al cambiante escenario actual, ha sido concebido sobre la base de un intenso trabajo de selección de contenidos, autores y expertos en sus materias. El grupo elegido incorpora académicos que representan a los más reputados programas de MBA y posgrado del mundo (profesores de Harvard Business School, McGill University, IESE Business School, Executive Business School, UCLA Anderson School of Management, Wharton School, IMD Business School y la MIT School of Business, entre otras escuelas de negocio).De la mano de personalidades como Robert S. Kaplan y Henry Mintzberg usted podrá aprender, entre otras cosas: La práctica del desarrollo directivo? Todas las claves de la estrategia y dirección estratégica? Los modelos más actuales de la gestión del cambio? La reducción de los ciclos de pedido: producción y adquisición para emprender, crecer y triunfar? La transición de la responsabilidad social corporativa a la corporate sustainability management? Cómo avanzar hacia la ética de los negocios

Madrigal Torres Berta Ermila - Habilidades Directivas (2ed)

Las organizaciones, empresas e instituciones son el contexto en el cual los directivos se desenvuelven y por el cual las empresas tienen éxito y logran sus metas, a la vez que conforman su misión y visión en beneficio de la sociedad en que se desarrolla. El directivo del siglo XXI afronta retos que le exigen estar a la vanguardia ante la globalización, avances tecnológicos y nuevas ideologías, por lo cual debe contar con habilidades que le permitan vencer los retos que plantea el entorno en el que

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Gomez Aparicio Juan Miguel - Gestion Logistica Y Comercial

El texto Gestión Logística y Comercial, que sustituye a Gestión de aprovisionamiento, ha sido desarrollado según el currículo de la Formación Profesional específica para el Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas y, en concreto, a partir de las directrices establecidas en el Real Decreto 1584/2011 (BOE n.° 301 de 15/12/2011). La Formación Profesional tiene como fundamento la aplicación práctica de los conocimientos, así pues, se ha intentado conciliar teoría y práctica, dando una visión global de la realidad empresarial. Hemos dividido el proceso de aprendizaje y, por tanto, la secuencia de contenidos en 7 unidades: En la Unidad 1, se intenta reforzar el concepto de logística como un pensamiento que abarca la globalidad de la empresa, desde la cadena de suministros hasta la puesta a disposición del producto al cliente, captando la información que subyace en todo el proceso con la finalidad de una mejora continua. En la Unidad 2, analizamos uno de los factores que conforma el entorno empresarial: los proveedores. Su búsqueda, selección y evaluación son componentes esenciales para crear riqueza en la empresa. Aprender técnicas de negociación siempre es importante en la vida, pero sin duda es clave cuando se relacionan dos organizaciones. En la Unidad 3, nos centramos en la gestión de las compras. No debemos olvidar una frase que nos guía en esta unidad: «El beneficio se gesta en una buena compra». La importancia de la función de aprovisionamiento y sus relaciones con otras áreas de la empresa, así como el cálculo del coste de las compras y su control, son los componentes principales que conforman esta unidad. En la Unidad 4, nos enfrentamos con las técnicas más usuales para el tratamiento y control de las existencias de los materiales y productos de la empresa. Conceptos como el volumen óptimo de pedido, el punto de pedido y el stock de seguridad y sus costes asociados son los ítems a estudiar. En la Unidad 5, tratamos lo referente a la disposición de los almacenes. El diseño, la localización e indicadores de control de los mismos son los conceptos que nos guían en el desarrollo de la unidad. En la Unidad 6, exponemos la importancia que hoy día tiene el transporte como parte de la logística. En ella, analizamos las características de los principales medios de transporte, cómo minimizar sus costes y el análisis de las cláusulas Incoterms que rigen en el comercio internacional. En la Unidad 7, introducimos al alumno en los costes de toda la cadena logística, con especial énfasis en los de gestión de compras, almacenamiento y distribución, así como los distintos métodos para su incorporación al producto final. Deseo agradecer la labor de las dos editoras que ha tenido el proyecto: Silvia Pascual, en un primer momento, y Marisa Ruiz, con el que ve la luz. Sus atentas observaciones han permitido llevar a buen fin esta obra.

Muñoz Alamillos Angel - Estadistica Para Administracion Y Direccion De Empresas

Este manual está dirigido a todos aquellos estudiantes que deban seguir un curso de Introducción a la Estadística o de Estadística Descriptiva en estudios de Economía y de Dirección y Administración de Empresas. El libro aborda los contenidos teóricos necesarios para comprender y desarrollar los ejercicios planteados y es autosuficiente para superar la asignatura de Introducción a la Estadística en el grado Administración y Dirección de Empresas siendo el libro recomendado para ello en la Facultad de Económicas de la Universidad Nacional de Educación a Distancia. Aplica las técnicas estadísticas descriptivas a numerosas situaciones que se plantean en la dirección y gestión de empresas, complementando con un DVD, en el que se incorporan diversos enlaces con páginas Web de interés estadístico, un programa informático de manejo sencillo y la grabación visual de diversas lecciones útiles para aprender como utilizar la hoja de cálculo Excel y el paquete informático SPSS para tratamiento de información estadística, estas lecciones complementan las instrucciones que se dan en el libro para la utilización de estos programas y para la interpretación de los resultados estadísticos obtenidos. Los autores del libro tienen una dilatada experiencia en la docencia de estas materias y desde hace bastantes años desarrollan su actividad docente en la Universidad Nacional de Educación a Distancia, universidad para la que está especialmente ajustado este manual.

Brealey Myers Marcus Mateos - Finanzas Corporativas

Finanzas corporativas. El nuevo libro de los autores Brealey, Myers, Marcus y Mateos, es un manual introductorio a las finanzas empresariales. Su meta principal es responder las exigencias de los nuevos planes de estudio de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) en el marco del Espacio Europeo de Educación Superior (EES). Además, este libro se ha ajustado plenamente al programa de la asignatura: Introducción a las Finanzas. Pero además, se trata de una herramienta para todos aquellos que deseen introducirse en una materia tan relevante, como es la toma de decisiones en el ámbito financiero. El libro se encuentra organizado por 6 partes diferentes, donde abarca aspectos como: objetivos empresariales, las decisiones de inversión, las diferentes vías para conseguir capital, la ética y responsabilidad social corporativa, entre otros.

Jones Gareth - Teoria Organizacional - Diseño Y Cambio En Las Organizaciones

Este libro presenta la relación que existe entre el pensamiento clásico de la teoría y el diseño organizacionales con la investigación actual y las prácticas de la administración del cambio. En el texto se expone el caso de Amazon.com, para analizar el diseño y cambio en las organizaciones, en especial los relacionados con las nuevas tecnologías de información. Al final del libro se encuentran varios casos que deben utilizarse junto con los capítulos de la obra para una mejor comprensión de los conceptos de la teoría organizacional. Los lectores deben elegir una empresa para estudiarla y completar las tareas del capítulo, después realizar un análisis de la teoría organizacional y escribir un estudio de caso de esa organización.

Rodriguez Estrada Mauro - Administracion Del Tiempo

Presentación que trata el tema de la Administración del Tiempo con un Enfoque Sistémico. Esta información de apoyo visual fue utilizada en un curso llevado a cabo en CANACINTRA Delegación Gómez Palacio.

Gallagher Charles A - Metodos Cuantitativos Para La Toma De Decisiones En Administracion Este libro fue diseñado para estudiantes universitario de la rama de Economía, Contabilidad y Finanzas, ayuda a los estudiantes en el estudio de los métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Se le han incorporado varias características únicas para hacerlo interesante, fácil de leer y útil: En lugar de demostraciones matemáticas se emplean explicaciones que despiertan la intuición. Se dan objetivos de aprendizaje conductual para cada capítulo. Ejercicios de práctica dentro del capítulo con soluciones completas. Estudios de casos para ampliar los horizontes de aprendizajes. Secciones en los capítulos sobre experiencias de -la vida real- que ilustran la práctica de los métodos cuantitativos. Muchos ejercicios de fin de capítulo. Parte I: Fundamentos de métodos cuantitativos, da los marcos de referencia con la exposición de métodos cuantitativos, modelos y datos. Parte II: Toma racional de decisiones, observa los elementos de la toma de decisiones estadística. Parte III: Planeación de las actividades de la empresa, incluye explicaciones de los métodos mas usados como ayuda a la planeación administrativa, junto con ejemplos de sus aplicaciones. Parte IV: Balanceo de costo y servicio, se concentra en dos áreas generales de decisiones: control de inventarios y líneas de espera. Parte V: Solución de problemas con el modelado del comportamiento del sistema, presenta el importante tema de simulación. Parte VI: Mantenimiento de una perspectiva administrativa, título que expresa uno de nuestros objetivos a lo largo de estés libro.

Gitman Y Joehnk - Fundamentos De Inversiones (10ed)

Fundamentos de inversiones se centra en el inversionista individual. Este enfoque proporciona a los lectores la información que necesitan para desarrollar, implementar y supervisar un programa de inversión exitoso. También proporciona un fundamento sólido de conceptos, herramientas y técnicas básicas.. Los usuarios del libro han alabado la eficacia del sistema de enseñanza-aprendizaje de Gitman Joehnk, que ha sido reconocido como uno de los sellos distintivos de sus publicaciones. En esta edición, hemos conservado y mejorado este sistema determinado por una serie de metas de aprendizaje cuidadosamente desarrolladas.

Varios - Administración De Operaciones - Producción Y Cadena De Suministros (12 Ed.)

La administración de operaciones y suministros (AOS) ha sido un elemento medular para el incremento de la productividad que han registrado empresas de todo el mundo. Para crear una ventaja competitiva con las operaciones es preciso comprender cómo la función de operaciones y suministro contribuye a incrementar la productividad. No obstante, con este libro pretendemos más que sólo mostrarle lo que están haciendo las compañías para crear una ventaja competitiva con la AOS. Nuestra meta primordial es transmitirle un conjunto de habilidades e instrumentos que pueda aplicar para crearse una ventaja competitiva en el mercado. En las empresas de hoy están de moda tres temas: la administración de la cadena de suministro, el Six-Sigma y los sistemas de planeación de los recursos de la empresa. Este libro los estudia desde el punto de vista de la función de operaciones, utilizando material administrativo actualizado y de gran calidad para explicar el -cuadro general- de su significado y el porqué de su importancia para las empresas de hoy. Presentamos aplicaciones que van desde la producción con tecnología avanzada hasta los servicios de gran calidad para abordar de forma equilibrada los temas tradicionales de este campo. Muchos de los temas de la administración de operaciones y suministro deben abordarse con un enfoque global. La mejor manera de administrar las operaciones y el suministro es mediante una considerable integración de diversas funciones. La contabilidad, las finanzas, el marketing, la administración de los recursos humanos, las compras, la logística y la ingeniería repercuten en la manera que las compañías manejan sus operaciones. Hemos colocado los logotipos que aparecen en el margen a un lado de las explicaciones correspondientes con el propósito de poner énfasis en los servicios, la globalización y la integración de diversas funciones.

Varios - Negocios Internacionales - Ambientes Y Operaciones

Parte I. Introducción a los negocios internacionales

  1. Globalización y negocios internacionales Parte II. Esquemas ambientales comparativos
  2. Entornos culturales que enfrentan las empresas
  3. Entornos políticos y jurídicos que enfrentan las empresas
  4. Entornos económicos que enfrentan las empresas
  5. Globalización y Leer más …

Varios - Biocontrol En La Industria Láctea

  1. EL CONTROL EN LA INDUSTRIA LÁCTEA. CONTROL OFICIAL. -Seguridad Alimentaria. Mecanismos de Control- Colegio de Veterinarios de Zamora. Septiembre 2012 M. Luisa de Garnica García. Dpto. Producción Animal. Universidad de León
  2. RESPONSABILIDAD DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Los explotadores (operadores) de las empresas alimentarias y de piensos son los responsables de garantizar la seguridad alimentaria en todas las etapas de la cadena alimentaria: producción primaria, transformación y distribución. -De la granja a la mesa- R (CE) 178/2002 Por su parte, las Administraciones Públicas deben controlar y verificar que los operadores así lo hacen para lo cual existe un sistema de controles oficiales.
  3. ¿QUÉ ES EL CONTROL? «toda forma de control que efectúe la autoridad competente o la Comunidad para verificar el cumplimiento de la legislación sobre piensos y alimentos, así como las normas relativas a la salud animal y el bienestar de los animales» R (CE) 882/2004Es decir, todo lo que hace la Administraciónpara hacer cumplir los objetivos de lalegislación alimentaria. - proteger la salud del consumidor - garantizar las prácticas leales en el comercio (incluye etiquetado e información a los consumidores)
  4. AUTORIDAD COMPETENTE CYL: Agencia de Protección de la Salud y Seguridad Alimentaria de la Consejería de Sanidad JCyL. Servicios territoriales Las estructuras encargadas de realizar el Programa cooperarán y se coordinarán con: • La Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN). • La Dirección General de Salud Pública, Desarrollo e Innovación de la Consejería de Sanidad. • La Gerencia Regional de Salud de Castilla y León (SACYL). • La Consejería de Agricultura y Ganadería. • La Consejería de Medio Ambiente. • Otras Comunidades Autónomas. • Otros laboratorios acreditados. • Los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado. • Otras entidades y administraciones relacionadas con la seguridad alimentaria.
  5. ¿ CÓMO SE ESTABLECE EL CONTROL Y A QUÉNIVELES- EL CONTROL SE ESTABLECE POR NORMA 3 niveles: Europeas (Reglamentos,...) Nacionales (RD,...) Autonómicas (en menor medida) NIVELES DE CONTROL - Control externo: importación- exportación - - nivel estatal - Control interno: producción primaria, transformación, distribución y comercialización. CCAA con apoyo de la Administración Central: MAGRAMA y AESAN: Consejerías de Sanidad, Agricultura y Ganadería y Economía dependiendo de la CA.

Varios - Ingenieria Economica De Degarmo (12 Ed.)

Se trata de la nueva edición del clásico DE GARMO. Este texto best-seller , proporciona una clara comprensión de los principios, de los conceptos fundamentales y de la metodología de la ingeniería económica. Basada en el material de enseñanza, abundante y de excelencia comprobada a través del tiempo de las ediciones anteriores, esta nueva edición ha sido revisada y actualizada extensamente para reflejar las tendencias y los temas de interés actuales. Tabla de contenido Fundamentos de ingeniería económica. Introducción a la ingeniería económica. Conceptos de costo y diseño de modelos económicos. Relaciones dinero-tiempo y sus equivalencias.

Adler Stephen J - Casos De Exito En Estrategia

Este volumen (que tiene como subtítulo ‘Cómo los estrategas más brillantes del mundo alcanzan la cima‘) pertenece a la serie de ediciones especiales de BusineesWeek. Cada capítulo es el estudio de un caso y se complementa con un plan de lecciones para asimilar las enseñanzas, -jugadas de poder- para las propias necesidades. Además se complementa con estrategias del -lunes por la mañana- para enfocarse en el éxito y mejorar las prácticas. Entre otros, se ejemplifica con la estrategia de Amazon de minorista de Internet a gran plataforma de comercio electrónico global, los cambios en IBM, el viraje de Samsung favoreciendo equipos y dispositivos sobre programas y contenidos, la renovación de US Steel, la estrategia de reimpulso de The New York Times, etc.

Elliot Jay - Steve Jobs El Lider De Apple

No existe otro libro que retrate con igual precisión a Jobs como líder, hombre de negocios, infatigable innovador y, sobre todo, como un ser humano con anhelos e inquietudes, de allí que Jay Elliot logre en Steve Jobs: el líder de Apple un libro único en su género al ser testigo presencial durante años de la vida y pasiones de Steve Jobs. Steve Jobs transformó radicalmente la forma en que nos comunicamos. Su liderazgo impactó a nivel mundial no sólo a quienes trabajaron con este genio de los negocios, incluso sus competidores reconocieron y admiraron su enorme talento para el desarrollo de estrategias y apuestas de innovación que lo llevaron a convertirse en el líder vanguardista por excelencia. Jay Elliot, que trabajó durante muchos años y de manera muy estrecha con Steve Jobs, comparte en este libro las lecciones administrativas y gerenciales aprendidas en el día a día con este genio de Apple, detalla la forma en que se adentró en el vértigo de esta compañía revolucionaria y cómo fue que Steve Jobs hizo de la dirección de sus equipos un ejemplo de estructura y motivación sin precedentes a nivel internacional.

Soriano Maria Jesus - Introduccion A La Contabilidad Y Las Finanzas

La mayoría de las decisiones empresariales requieren la utilización de datos financieros y contables. Por ejemplo, en un plan de marketing la cuantificación económica es fundamental. Lo mismo ocurre con las decisiones que se han de tomar en una fábrica o las relativas a recursos humanos. Por ello, se espera que los directivos tengan un conocimiento suficiente de la contabilidad y las finanzas. Sin embargo, es posible que éstas no sean las áreas de especialización de gran parte de los directivos. Al mismo tiempo, es lógico que no se disponga del tiempo suficiente para dedicarlo al perfeccionamiento en materias financieras y contables. Este libro pretende conseguir que las personas no expertas en temas contables y financieros adquieran los conocimientos financieros y contables más importantes de forma rápida. En concreto, se propone que los lectores: Comprendan el contenido de la información contable y financiera que tienen las empresas (cuenta de resultados, balance y estado de f lujos de efectivo). Adquieran las habilidades precisas para formular diagnósticos y planes de acción en base al análisis de la información económico-financiera. Comprendan el contenido de la información financiera previsional, tanto a corto plazo como a largo plazo. Conozcan de forma introductoria las técnicas y conceptos ligados a la evaluación de decisiones de inversión y financiación. Contenido:

Presentación.

Capítulo 1. El resultado: beneficio o pérdida.

Capítulo 2. La tesorería.

Capítulo 3. El balance de situación

Capítulo 4. Análisis patrimonial y financiero.

Capítulo 5. Análisis de la capacidad para generar beneficio.

Capítulo 6. Presupuestos y control presupuestario.

Capítulo 7. Cálculo de costes.

Capítulo 8. Planificación financiera.

Capítulo 9. Inversiones.

Capítulo 10. Financiación.

Capítulo 11. Valoración de empresas.

Soluciones de las preguntas de cada capítulo.

Glosario de términos utilizados en el libro.

Bibliografía.

Slywotzky Adrian - El Arte De Hacer Rentable Una Empresa

Un viejo y sabio profesor y su aprendíz repasan capítulo a capítulo los diferentes modelos de negocio que existen, examinan y analizan las diferentes formas cómo estos producen utilidad. ¿En qué se parecen las Barbies, los teléfonos Nokia y American Express? Todos ellos representan el poderoso modelo de negocio llamado utilidad piramidal. ¿Qué pasa con Intel, Microsoft y Stephen King? Ellos generan utilidad mediante el modelo llamado utilidad por valor de la posición en la cadena. Este libro revela los principios invisibles pero importantes que pueden hacer la diferencia entre el éxito y fracaso de un negocio. Cada lección le enseñará al lector los diferentes modelos en que se puede hacer ganancia, le permitirá entender cuál de ellos se aplica mejor a su empresa y estrategia y le sugerirá qué acciones emprender para mejor los resultados.

Alcarria Jaime Jose J - Contabilidad Financiera 1 El objetivo de este manual universitario es proporcionar el material teórico y práctico suficiente dentro del ámbito de la Contabilidad Financiera. El enfoque del mismo es claramente didáctico y práctico poniendo el énfasis en proporcionar continuos ejemplos e ilustraciones de los temas tratados y complementando el material con abundantes ejercicios y problemas.

Varios - Casos Practicos Sobre Gestion Empresarial

Este libro nace fruto del trabajo realizado por un conjunto de profesores del Departamento de Administración de Empresas y Marketing de la Universitat Jaume I. La experiencia adquirida durante la última década nos ha animado a recoger en esta obra un conjunto de ejercicios resueltos que pretenden introducir al alumno en la utilización de la hoja de cálculo Excelcomo herramienta para la resolución de problemas prácticos de gestión empresarial. En cada ejercicio se formula una serie de cuestiones que posteriormente son resueltas y explicadas detalladamente con los pasos necesarios para llegar a la solución final. Con el objeto de facilitar la comprensión del lector, cabe resaltar que las resoluciones de los problemas se muestran conforme se visualizan con el programa Excel. Esperamos que este manual sea un instrumento de ayuda útil para aquellas personas interesadas en la informática aplicada a la gestión de la empresa. La obra se estructura en seis capítulos, cada uno de los cuales estudia diversos problemas relacionados con los distintos subsistemas de la organización de empresas. De esta forma, el capítulo ise dedica al subsistema de administración en el que se plantea la resolución de problemas de selección de objetivos y toma de decisiones bajo situaciones de incertidumbre. En el capítulo ii se presentan ejercicios que abordan cuestiones relacionadas con el subsistema de producción, con un especial énfasis en el control de procesos productivos y la gestión de inventarios. El capítulo iiise dedica al subsistema de recursos humanos, en concreto se examina un modelo de remuneración de los empleados. El capítulo ivdesarrolla ejemplos relacionados con el subsistema de marketing y sus variables fundamentales. En el capítulo vse plantea un ejercicio sobre el control de la calidad en el que la hoja de cálculo sirve como instrumento de ayuda para la utilización de las herramientas básicas de gestión de la calidad. En el capítulo 6 se presentan tres ejercicios sobre gestión de proyectos basándose en la programación lineal de actividades. Por último, en el apéndice se proponen una serie de ejercicios no resueltos para que el lector pueda practicar y ampliar los conocimientos adquiridos en el uso del programa Excel.

Arago Vicent Y Cabedo J David - Dirección Financiera De La Empresa

Con el presente texto se pretende dar una visión global, de los conocimientos y herramientas fundamentales que el director financiero de una empresa debe conocer y manejar para asegurar que las decisiones tomadas en el seno de esta, relacionadas con su financiación y planificación financiera, se realizan de forma adecuada. Los objetivos básicos que se pretenden alcanzar se centran en facilitar al alumno la comprensión de los elementos analíticos más relevantes relacionados con la financiación, estructura y planificación financiera, tanto desde un punto de vista meramente teórico como en Leer más …

Batet Jimenez Maria Pilar - Gestion Administrativa

El presente manual sobre Gestión Administrativa se divide en dos partes fundamentales: la contratación administrativa y las formas concretas de la actividad. En la primera, se estudia la normativa general reguladora de la contratación del Sector Público, que consiste fundamentalmente en la delimitación de los entes, organismos y entidades que forman parte del Sector público, el grado de sujeción a la ley, los distintos tipos de contratos que pueden realizar y su régimen jurídico, las condiciones que debe reunir la persona que licita, el contenido del contrato, la tramitación de los expedientes de contratación, los distintos procedimientos de adjudicación, la selección de las empresas contratistas, la ejecución de los contratos, su modificación, extinción y la impugnación de los mismos. En la segunda parte del manual se estudian las formas de actividad administrativa, de limitación o de policía, de fomento o incentivadora y de prestación o de servicio público, los principios que rigen la actividad administrativa, las técnicas de limitación, los medios de fomento destacando la subvención, y el servicio público, al que se dedica una atención especial, a sus clases y formas de gestión.

Anon - Como Calcular Costes Y Elaborar Presupuestos

El manual ¿Cómo calcular costes y elaborar presupuestos? Tiene como principales propósitos: ?Conocer y comprender todos los costes. ?Distinguir los costes fijos y variables y aprender a calcular el coste fijo unitario, el coste variable unitario y el coste total unitario. ?Calcular el coste real de los productos o servicios y, de acuerdo con ello, fijar precios reales y adecuados al mercado del producto. ?Dar unas pautas para la elaboración de un presupuesto. Este manual se divide en diez capítulos, en los cuales, desde un punto de vista práctico, se intenta dar pautas para seguir en el proceso de cálculo de costes y fijación del precio en las de las pequeñas y medianas empresas.

Anon - Como Gestionar Las Ventas

El área de ventas es quizás la más importante para la supervivencia y crecimiento de la empresa, su correcta gestión es un proceso muy complejo que incluye la fijación de objetivos, la asignación de presupuestos de ventas, la correcta aplicación de las técnicas de ventas, etc. Cada empresa posee sus propios productos y/ el servicios, filosofía, trayectoria, imagen empresarial a transmitir al mercado, normas y procedimientos,?, resulta imposible poder aplicar un -método efectivo genérico- y tampoco aquel que pudiera haber resultado exitoso en otras empresas, aún cuando posean características similares. La gestión efectiva de las ventas abarca el proceso que cada organización deberá realizar para desarrollar de forma eficiente y productiva la estrategia y acciones que conducen a sus vendedores hacia el logro sistemático y periódico de los resultados previstos en sus objetivos.

Robbins Stephen P Y Decenzo David A - Supervision

En esta obra se presentan los conceptos tradicionales y contemporáneos de la supervisión efectiva: liderazgo, cadena y unidad de mando, administración de la cadena de valor, motivación y equilibrio en el trabajo, todos con un enfoque aplicado, práctico y orientado al desarrollo de habilidades.

Varios - Presupuestos Planificacion Y Control

Una de las principales aportaciones del reconocido texto ‘Presupuestos: planificación y control‘ es la profundidad con la cual aborda todos los temas relativos a esta vital herramienta administrativa. Los cambios que han ocurrido en el mundo de los negocios han provocado que los libros de texto sean más concretos y cercanos a la práctica profesional. Por esta razón, se ha revisado completamente el libro para adaptarlo a los tiempos actuales. Esta edición se incluyen apéndices de temas como justo a tiempo, costeo basado en actividades y método indirecto del flujo de efectivo, así como el papel que juegan los presupuestos dentro de la administración estratégica y los objetivos y el presupuesto flexible dentro de este contexto.

Allen David - Organizate Con Eficacia

Este libro tiene un objetivo claro: demostrar que existe un sistema de organización del trabajo que nos permite liberar la mente de las tensiones que inhiben nuestra creatividad, y que nos hace más eficaces en todos los aspectos de la vida. David Allen sostiene que nuestra mente tiene una capacidad limitada para almacenar i nformación y propone una serie de fórmulas prácticas para eliminar las tensiones e incrementar nuestra capacidad de trabajo y nuestro rendimiento. Organízate con eficaciase fundamenta en unas sencillas normas básicas de organización del tiempo, como por ejemplo la necesidad de determinar cuál es el siguiente paso a dar en cada uno de nuestros proyectos, o la regla de los dos minutos (si surge una tarea pendiente y se puede hacer en menos de dos minutos, debe hacerse inmediatamente). El sistema propuesto por Allen soluciona ansiedades y desconciertos, y nos permite transformar nuestro modo de trabajar y la manera de percibir nuestros retos cotidianos.

Kiyosaki Robert - El Negocio Del Siglo XXI

Según Robert Kiyosaki, un famoso inversionista norteamericano, hemos pasado ya la era industrial y actualmente nos encontramos en la era de la información. Antes quien tenia el dinero tenia el poder, ahora quien maneje bien Leer más ….

Kiyosaki Robert - El Toque De Midas####

Coautor: Donald Trump´

En un mundo con una economía incierta y enorme desempleo ¿quién puede ayudar a recuperar la prosperidad del mundo? Los empresarios que crean más empleos, que brindan mayor prosperidad a mayor número de gente, son los que más ganan. Son empresarios con el Toque de Midas.Si deseas empezar tu propio negocio o tienes uno y quie res hacerlo crecer El Toque de Midas te enseñará a dominar los cinco puntos fundamentales. ¿A qué esperas para alcanzar tu cima financiera?

Kiyosaki Robert - La Ventaja Del Ganador

En La ventaja del ganador, Kiyosaki desafía a sus lectores para que dejen de pensar que están destinados a tener problemas financieros el resto de sus vidas. La verdadera educación financiera es el camino para crear la vida que quieres para ti y para tu familia. Robert te alienta para que cambies lo único que esté bajo tu control: tú mismo.Éste libro se trata del poder de la educación financiera y de las cinco ventajas que ofrece:? La ventaja del conocimiento? La ventaja de los impuestos? La ventaja de la deuda? La ventaja del riesgo financiero? La ventaja de la indemnización (¿o remuneración?)El célebre Robert Kiyosaki le da un nuevo enfoque a sus mensajes que han superado la prueba del tiempo y determina cómo la educación se convierte en conocimiento aplicado que te dará resultados tangibles.

Maxwell John C - Desarrolle Los Lideres Que Estan Alrededor De Usted

Identifique esos líderes ¡y prepárelos! Desarrollar las cualidades de liderazgo en otros es la manera de asegurar el éxito en el mundo competitivo, porque el recurso singular que aumenta su valor en cualquier organización es la gente. Los sistemas se vuelven anticuados, los edificios se deterioran, las maquinarias se oxidan, pero las personas pueden crecer, desarrollarse y volverse más efectivas si tienen al frente un líder que aprecia el valor potencial de ellas. Desarrolle los lideres que están alrededor de usted se adelanta un paso más en el tema del liderazgo personal al mostrar de qué manera usted puede identificar y entrenar a los líderes en potencia y fomentar un espíritu de equipo. Este libro, que acompaña al éxito de librería Desarrolle el líder que está en usted, contribuirá a incrementar la productividad personal y de equipo. Ademá de enseñarle cómo socorrer a otros para que alcancen su máximo potencial. Sabiendo que una compañía no puede crecer hacia afuera a menos que los líderes crezcan interiormente, John Maxwell le anima a acrecentar su organización mediante el desarrollo de sus líderes.

Maxwell John C - Liderazgo 101

Tomado de los bestsellers de John Maxwell, Liderazgo 101 explora los principios eternos que han pasado a ser parte del estilo del doctor Maxwell. En un estilo conciso y directo, Maxwell se concentra en las cualidades esenciales y probadas, necesarias para un verdadero liderazgo (influencia, integridad, actitud, vision, solucion de problemas y autodisciplina) y guìa al lector en los pasos necesarios para desarrollar un verdadero liderazgo en su vida y en la vida de otros.

Maxwell John C - Mentor 101

Basandose en muchos de los exitos de libreria de John Maxwell, este libro explora los principios eternos que se han convertido en el estilo caracteri¬stico del doctor Maxwell. Con voz concisa y franca, Maxwell se enfoca en las cualidades esenciales y probadas por el tiempo que son necesarias para el desarrollo de relaciones de mentor que marcan la diferencia en la vida de sus colegas y de su negocio. Alles Martha - Diccionario De Competencias Laborales La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo administrativo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente, el desarrollo profesional de las personas. Martha Alicia Alles, quien introdujo sistemáticamente esta disciplina en Argentina , y que ya presentara Gestión por competencias. El diccionario, nos entrega ahora una nueva herramienta práctica: Diccionario de Comportamientos. Este tercer libro de la serie contiene una completa gama de ejemplos de comportamientos para cada una de las 160 competencias de la metodología Martha Alles. Se presentan aquí 4.538 comportamientos que permiten su identificación, tanto sea para un proceso de selección, de evaluación de desempeño, en la administración de un feedback de 360º, como en la evaluación de competencias previa a un programa de desarrollo.

Calleja Bernal Francisco Javier - Contabilidad 1

Es una obra concebida y desarrollada para la enseñanza y el aprendizaje de la contabilidad, que describe la parte operativa de esta disciplina, con orientación a la toma de decisiones. Cada tema se desarrolla a través de establecer objetivos, explicar los orígenes del tema, conceptos más importantes y ejercicios (resueltos, colectivos, individuales y optativos). Algunos pueden resolverse con Contpaq. Temas: Normas de Información Financiera, balance, estado de resultados, inventarios, registro de operaciones, ajustes, estado de flujo de efectivo y análisis financiero

Calleja Bernal Francisco Javier - Costos

La contabilidad de costos es un híbrido de la contabilidad financiera y de la contabilidad administrativa. Ofrece información sobre la forma en que se pueden usar los costos de una entidad con fines internos y externos. Cuando se emplean con fines de contabilidad financiera, se miden los costos de producción y de ventas de acuerdo con las Normas de Información Financiera (NIF) cuando se aplican internamente, brindan las bases para la planeación, el control y la toma de decisiones (Hansen 1996). Otros autores opinan que la contabilidad de costos es solo una aplicación de la contabilidad financiera y que, en lugar de hablar de contabilidad financiera aplicada a las compañías manufactureras, es preferible utilizar el término contabilidad de costos (torres 1995 P. 2) Sin embargo esos autores no niegan la realidad de la contabilidad de costos en la contabilidad administrativa. los comentarios anteriores delinean las características fundamentales de los costos, es decir la pertenencia parcial al mundo de la contabilidad financiera y de la contabilidad administrativa. Esta ambivalencia tiene una relación fundamental con la historia misma de la contabilidad. Aunque en la actualidad los costos se consideran, desde el punto de vista meramente contable o administrativo, como una herramienta, y desde el punto de vista del análisis, como el paso necesario para determinar los precios de venta y los márgenes de utilidad. Es importante que el libro está integrado por cuatro bloques que cada profesor podrá re ordenar, de acuerdo con el plan de estudios o el temario específico que se siga en cada universidad.

Hansen Mowen - Administracion De Costos Contabilidad Y Control

La cobertura expansiva de esta edición y la constante atención a los detalles técnicos proporciona una completa y bien documentada base para el aprendizaje de esta materia, enfocando entre otros temas las herramientas tecnológicas que impactan positivamente en las prácticas internas de cálculo de costos.

Ramirez Padilla David Noel - Contabilidad Administrativa

Capítulo 1. El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas Capítulo 2. Conceptos, clasificaciones y comportamiento de los costos Capítulo 3. Sistemas de información administrativa contemporáneos Capítulo 4. Filosofías administrativas contemporáneas Capítulo 5. El modelo o relación costo-volumen-utilidad Capítulo 6. Sistema de costeo Capítulo 7. La planeación y el presupuesto maestro Capítulo 8. El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo Capítulo 9. El papel de la información financiera en la evaluación de proyectos de inversión Capítulo 10. Sistemas de control administrativo Capítulo 11. La descentralización y la evaluación del desempeño Capítulo 12. Empresas de servicios Capítulo 13. Contabilidad estratégica Capítulo 14. La responsabilidad social de la empresa Índice Analítico

Wess Roberts - Atila Los Secretos Del Liderazgo####

Propone elementos para desarrollar las cualidades de un buen lider, teniendo como ejemplo el liderazgo de Atila (406-453 d.C.), rey de los hunos, guerrero, conquistador cruel y enemigo implacable del imperio romano.

Romero Roaro Sergio - La Cultura Organizacional

En el mundo de los negocios hoy más que nunca, la Cultura Organizacional debe estar en la mente y en la práctica de todo líder exitoso. Toda organización debe estar interesada en crear y enriquecer su cultura organizacional, misma que redunde fundamentalmente en dos objetivos estratégicos: el primero, el incremento de sus niveles de productividad y competitividad, y el segundo, la satisfacción laboral y el sentido de pertenencia de su personal, agregando valor. La experiencia ha demostrado que las organizaciones que actualizan y revitalizan Leer más …

Varios - Contabilidad Administrativa

La contabilidad administrativa es una herramienta esencial en las actividades de negocios. puesto que la comprensión de los conceptos es más importante que la memorización de técnicas, en la decimotercera edición del libro clásico de Horngren, Sundem y Stratton se estudia tanto la teoría como las prácticas más frecuentes, de manera que el lector sea capaz de generar información útil para la toma de decisiones. Entre las características más importantes de la obra, destacan las siguientes: se enfatiza en el desarrollo de habilidades fundamentales para la toma de decisiones. nuevas secciones en cada uno de los capítulos permiten aplicar lo aprendido a situaciones reales y establecer un curso de acción. Incorporación de secciones nuevas sobre ética en los negocios en el desarrollo de cada uno de los temas. se incluyen casos reales de compañías de gran prestigio al inicio de cada capítulo, como starbucks, general motors, at y th, boeing, mcdonalds, daimler-chrysler, ibm, entre otras, con el objeto de conocer la problemática que enfrentan en su operación diaria. Nuevos ejercicios en excel a lo largo de la obra, los cuales permiten al lector contar con lineamientos apropiados para construir sus propias hojas de cálculo y resolver problemas específicos.entradas de capítulo que ayudan a comprender el papel que desempeña la contabilidad en los negocios. Posteriormente se hace un análisis, a fin de observar la manera en que las decisiones contables se manifiestan en la práctica actual.

Adan Pablo - Liderazgo Marca Personal Y Comunicación

‘Liderazgo, marca personal y comunicación‘ es la opera prima de Pablo Adán, un experimentado consultor de Marketing y asesor de marca personal, quien ha querido compartir un excelente recurso para conocer acerca de las últimas tendencias en las tres disciplinas tratadas. El libro recoge una selección de 50 artículos acerca del conocimiento y el debate sobre liderazgo, Gestión de equipos, Comunicación y Marketing personal. Todo el material aquí recopilado está elaborado desde una óptica práctica y las temáticas incluyen desde conceptos propios del autor hasta análisis de fuentes de personajes de referencia.

Mora García Luis Aníbal - Gestión Logística Integral

El libro visualiza desde los inicios de la logística integral hasta la actualidad los avances y desarrollos de la gestión empresarial en la cadena de abastecimientos. Los lectores encontrarán en forma secuencial desde los inicios de la logística hasta el día de hoy, de forma coherente, la caracterización de la cadena de abastecimiento y distribución donde se contemplan, además, los diferentes aspectos que componen la logística integral mostrando los factores claves de éxito y su proyección como herramienta indispensable en el mejoramiento de los procesos logísticos internos y externos, los cuáles constituyen un factor de alta incidencia y preponderancia en la rentabilidad de las organizaciones y, mostrando al lector una visión de cómo dirigir todo el proceso logístico. ‘El trabajo desarrollado se convierte en un manual excelente de consulta obligatoria para los profesionales comprometidos en la gestión logística por la manera práctica y actualizada con que se tratan los temas de la cadena de valor y reforzada por la vasta trayectoria laboral y académica del autor

Alles Martha - Dirección Estratégica De Recursos Humanos Gestión Por Competencias ####

Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias - CASOS, edición 2007, es una nueva versión de la obra publicada por primera vez en el año 2000, y reeditada en numerosas oportunidades desde entonces, como complemento de Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias. En esta ocasión, el texto, como el de la obra principal, ha sido completamente revisado por su autora, de acuerdo con las nuevas tendencias y las mejores prácticas en la materia. El libro contiene casos y ejercicios prácticos con soluciones, que responden a cada uno de los temas tratados en el tomo teórico, en conjunto, un programa completo de Recursos Humanos, desde el nacimiento de una relación laboral hasta la problemática de la desvinculación, pasando por las definiciones de puestos de trabajo, el proceso de selección y la incorporación, la capacitación y el desarrollo, la evaluación de desempeño y las remuneraciones y beneficios. Este trabajo tiene como principal propósito entregar a los lectores una completa colección de situaciones reales, que permitan aplicar en la práctica los conceptos teóricos desarrollados en Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Gestión por Competencias.

Puchol Luis - Dirección Y Gestión De Recursos Humanos

este libro ha sido redactado desde una triple perspectiva interdisciplinaria: la de la Psicosociología Industrial, la del Derecho del Trabajo y la del Management. Con un estilo fácil y desenvuelto, no exento de humor.

Bendersky Eduardo - Abc Abm - Gestión De Costos Por Actividades

Este libro tiene méritos que conviene destacar: su relevancia, calidad y valentía. Relevancia del tema, poque nadie puede negar, en este recién estrenado siglo XXI hipercompetitivo y globalizado, la relevancia del tema costos que ya no es una cuestión de cómo competir mejor sino de cómo sobrevivir. Calidad de la exposición porque desarrolla exhaustivamente la comparación entre el costeo tradicional y el costeo ABC y brinda pasos cocretos para la implementación de la metodología en cuestión. Valentía en su desarrollo porque Bendersky no soslaya el poner sobre la mesa de discusión la metodología de Costos en general y la del ABC en particular. Felicitio al colega Bendersky y recomiendo la lectura de su libro a todos los que tienen algo que ver con costos, con la viabilidad de las empresas y con la competitividad del País. Enrique G. Herrscher Decano - Escuela Superior de Administración de Idea.

Bravo Carrasco Juan - Gestión De Procesos

Es fácil aceptar la necesidad de cambio en nuestro mundo. Más difícil es cambiar nosotros mismo. O que cambie nuestra organización, o la forma que hacemos las cosas, a las cuales podríamos llamar? proceso. La gestión de proceso no insta a detenernos, reflexionar acerca de lo que hacemos y preguntamos: ¿Por qué? ¿Para que? ¿Cómo? Porque los procesos son creaciones humanas, con amplias posibilidades de acción: describir, mejorar, comparar, eliminar o rediseñar.

Bravo Carrasco Juan - Planificación Sistémica

Tradicionalmente, hemos hecho planificación suponiendo que las condiciones ambientales se mantendrán más o menos constantes. ¡Hoy nos damos cuenta que el entorno varía con mucha rapídez! y que la velocidad del cambio sigue aumentando... Para adaptarnos a esta realidad, la Planificación Sistemática recurre a herramientas tales como: participación, teoría del caos, creatividad y manejo de la incertidumbre del medio.

La planificación sistémica nos ayuda a cumplir los sueños, siguiendo un camino que comienza por determinar qué es lo queremos, en nuestra empresa o... en nuestra vida. Luego, con base en nuestra mejor habilidad establecemos un sistema de diferenciación. Así vamos, poco a poco, dando forma a un plan que visualizamos como un cuadro... el fondo representa la emoción y el primer plano lo concreto: misión, imagen deseada, objetivos y programa de acción. El plan sirve a todas las personas de la empresa para apoyar la toma de decisiones hoy, reconociendo que no es la ley y que pueden surgir, en todo momento y lugar, mejores oportunidades. Enq el libro, destacan los sólidos pilares que sostienen la planificación sistemática: teoría de sistemas, orientación al cliente y estilo colaborativo de interacción...

Volio Monge Roxana - Genero Y Cultura En La Planificacion Del Desarrollo

Esta Guía puede resultar útil para hacer planificaciones participativas integrando la categoría de género en todo el proceso de formulación: desde la identificación del problema o situación sobre la que se quiere actuar, hasta las evaluaciones, pasando por la identificación de objetivos, resultados, actividades y la selección de los indicadores cuantitativos y cualitativos que permitirán hacer el seguimiento y la evaluación del impacto y los resultados del proyecto. El primer capítulo de esta Guía está dedicado a recoger evidencias sobre la desigualdad de las mujeres alrededor del mundo. Deslumbrados por algunos avances en materia de igualdad, desde Europa, desde algunos países de desarrollo medio y desde ciertos discursos políticos, escuchamos decir, a veces, que las mujeres ya no sufren situaciones de desigualdad, que hoy, las mujeres pueden hacer lo que quieran o quesus avances son significativos. No negamos la evidencia de los avances en algunas regiones y en algunos aspectos. Sin embargo, quienes así proceden obvian que el mundo es mucho más de lo que se consigue ver a simple vista y que, aunque en algunos países, en algunas regiones y en algunos espacios públicos se han conseguido importantes avances, esto no es aún sinónimo de igualdad real o efectiva entre mujeres y hombres. Observar y recoger evidencias sobre la desigualdad es el tema que se aborda en este primer capítulo. Es, al mismo tiempo, la primera y más importante recomendación metodológica para una planificación que integre la perspectiva de género. En el segundo capítulo se revisan algunos de los más importantes conceptos asociados a la categoría de género que resultan útiles para la planificación. Si, por ejemplo, los aplicamos al diagnóstico -paso con el que comienza todo proceso de planificación- seremos capaces de recoger información desagregada por sexo y por género, imprescindible en cualquier proceso de formulación que quiera conseguir un impacto significativo en las condiciones de vida de las mujeres y los hombres con los que se trabaja y en las relaciones jerárquicas y desiguales que se establecen entre ellos. La planificación participativa con enfoque de género es el tema del tercer capítulo. Allí se explican los aspectos que subyacen a los procesos de planificación que no integran la categoría de género y se recomiendan procedimientos para hacerlo, para que las iniciativas de desarrollo que propongamos, logren impactar tanto sobre los hombres como sobre las mujeres, estas últimas casi siempre excluidas y poco beneficiadas de tales iniciativas. El cuarto capítulo aborda el proceso de formulación tomando, como referencia, los aspectos básicos que comparte cualquier proceso de formulación, sin importar los marcos, enfoques o herramientas utilizadas para realizar dicho proceso. Es decir, todo programa, proyecto o política debe contener, como mínimo: antecedentes, justificación, objetivos, resultados, actividades, análisis de riesgos, indicadores y cronograma.

INDICE: Presentación 8

Prólogo 10

Agradecimientos 12

Introducción 14

Capítulo primero: Observar y aceptar la evidencia 20

Capítulo Segundo: Las herramientas teóricas 52

Capítulo Tercero: Planificación participativa con enfoque de género 88

Capítulo Cuarto: El proceso de formulación 114

Capítulo Quinto: Evaluaciones participativas con enfoque de género 142

Glosario 158

Bibliografía 180

Sanchez Paz Norma - Fundamentos Y Metodos Generales De Planificación

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Organizacion Panamericana De La Salud - Planificacion De Programas Apropiados Para La Prevencion Del Cancer Cervicouterino

Es mucho lo que se ha escrito sobre los retos que comporta la prevención del cáncer cervicouterino en los entornos de bajos recursos y las estrategias que pueden resultar más eficaces en ellos. En el presente documento se resumen investigaciones recientes, las experiencias de los programas, y los análisis relacionados con la prevención del cáncer cervicouterino, haciendo hincapié en las consecuencias programáticas y de políticas. El documento se ha diseñado específicamente para servir de apoyo a los directores de los programas y los encargados de formular las políticas en la tarea de elaboración o ampliación de programas de prevención del cáncer cervicouterino. Las recomendaciones formuladas a lo largo de todo este documento son válidas para los programas de todos los países, aunque se esbozan reflexiones específicas para aquellos cuyos recursos son limitados.

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